作为一个贾跃亭的崇拜者和乐视电视经销商, 在乐视网(300104, SZ)2018年年报发布后, 吴多(化名)清醒地意识到, 留给乐视的时刻不多了。乐视网接连两年净资产为负, 2018年经营收入较2017年下降近8成, 已进入或许暂停上市前的停牌期。作为一名沉着的商人, 吴多早已把自己的首要经销事务由乐视电视变更为小米手机、小米电视。但作为一个和贾跃亭做过一场梦的人, 尽管2018年乐视网巨亏40多亿, 乐视电视出售困难, 吴多依旧续签了乐视电视的经销合约。为什么？“便是心有不甘。”吴多回答道, “卖过乐视的人都把它当成一种自豪, 我跟老贾做了2年, 尽管没跟人家聊过天, 可是我觉得人家老贾的生态理念仍是十分超前的。”不过, 乐视网的问题并不是出在生态理念超前, 在各个板块土崩瓦解之后, 留给贾跃亭崇拜者的, 除了商业烂摊子, 还有切肤之痛的反思。乐视电视出售低迷“老板跑了谁敢买？”在吴多的记忆里, 那段跟贾跃亭做梦的韶光里, 仅他所署理辽宁区域, 就有几百家乐视专卖店, “或许最多全国有上万家, 2015年到2016年咱们赚到钱了, 尽管最终亏的也都很惨”吴多回想道。当年为了迅速发展线下商场, 乐视网推出乐视TV的协作伙伴方案(LePar)。2015年LePar方案更新, 除了乐视产品的出售收益外, 最吸引人的莫过于合伙人出售额到达必定额度后, 将有时机取得相应金额的股权认购权力。2015年乐视网股价一路狂奔, 打破千亿元市值大关, 成为股市上的“超级明星”, 而乐视体育、乐视影视等乐视系统内项目融资额度“一股难求”, 很多出资人和明星都等待搭上乐视这趟本钱快车, LePar合伙人们当然也不肯错失, 出售数字见证了光辉的过往。从2014年起, 乐视电视的销量逐年翻倍。150万台, 300万台, 600万台,

在电视职业现已进入平稳期的布景下, 乐视以“黑马”姿势存在。
       假如不是呈现危机, 其时人们猜测2016年乐视电视的销量能够进入我国彩电业的前五乃至前三名。而现在, 问及乐视超级电视的出售量, 吴多不由得吐槽,

“还不到我卖小米的十分之一。”(微信号：nbdnews)记者在淘宝网查找“乐视tv”, 销量最高的店肆月销量仅为205台。唏嘘的是, 2016年的919乐迷节, 乐视电视单日出售超越80万台。“老板跑了, 乐视黄了, 还有其他竞品的镇压, 顾客谁敢买乐视的电视？”吴多说。他称自己手中仍乐意购买乐视电视的客户大多都是小酒店, 觉得小米电视相比之下更贵, 乐视电视廉价又还有点名望才买的。, 担任出售的乐融致新TV事业部总裁郭俏在3月乐视第二代互联网电视发布会上表明, 线下“LePar”门店将会翻一番, 方案增加到2000家。电视事务累计亏本99亿“晚两年造车就好了”线下见不到乐视电视, 线上的出售途径也在大幅缩短。曾作为乐视电视、乐视手机线上出售的大本营的乐视商城, 2017年就因净亏本7.5亿元被剥离出了上市公司。天猫现在也现已没有了乐视官方旗舰店, 仅存的线上官方旗舰店只剩“Letv超级电视京东自营旗舰店”。2019年, 京东与乐融致新签订了长达一年的合约, 成为了乐视超级电视等周边产品的特许经销商。, 京东现在做为乐融致新的股东之一, 本年还宣告与乐融进行战略协作, 包含将联合乐融, 做C2B产品反向定制等。一起, LeTV也会放到京东线下店卖。但吴多泄漏,

乐视电视在京东线上卖的并不好, “第一个季度状况十分不达观, 在C端(个别顾客)底子卖不动, 所以现在京东乃至开端打包, 以1000台这样的数量起卖, 找像咱们这种做过乐视的署理商, 以一个特别低的价格卖给咱们。”对此, (微信号：nbdnews)记者以购买者身份向京东Letv超级电视京东自营旗舰店客服求证, 对方否定供货给其他经销商, 但表明假如很多购买乐视电视, 能够和他的领导谈, 或许给到更优惠的价格。但到发稿前, 客服所称的领导没有联络记者。2012年诞生的乐视电视曾被称为乐视网的“收入奶牛”, 在乐视最好的时代, 和乐视视频等事务相同有着亮眼的成绩单, 但从2016年末, 乐视危机迸发开端, 乐视电视的成绩大幅下滑。2017年年报显现, 其终端经营收入较上年下滑超7成, 当年主营乐视电视的子公司乐融致新净利润亏本57.64亿。2018年, 乐融致新被正式剥离上市公司, 到去年末, 这家明星企业的未分配利润达99.24亿元, 这意味着乐融致新未补偿的亏本现已近百亿元。终端产品出售乏力的直接结果是会员收入和广告收入的削减, 乐视“会员付费收入和广告收入补偿终端硬件亏本”的商业模式以及整个乐视生态逐渐坍塌。而贾跃亭固执进入出资巨大的整车制造业更加重了整个乐视系统现金流严重局势。2019年4月26日清晨, 乐视网发布2018年年报。陈述显现, 2018年乐视亏本超40亿元, 净资产为负35亿元。此外, 乐视将于当日起停牌, 深交所将在停牌15个买卖日内作出是否暂停乐视网上市的决议。面临这样一个结局, 吴多不由得去想, “假如贾跃亭再晚两年造车, 乐视网或许就不是现在这个姿态了。”乐视被顾客扔掉“仍敬服老贾的勇气和愿望”可是世界上没有假如, 乐视网的陨落也并非取决于贾跃亭什么时候开端造车。吴多也在反思, 尽管自己现在依旧敬服贾跃亭的勇气和愿望, 可是相同作为企业家, 在财政系统紊乱、资金链断裂的状况下, 依旧不管不顾,

一味寻找造车真的是正确的挑选吗？究竟, 从顶端下跌的不仅仅只要乐视电视,

打下乐视网的根基、曾跻身国内“四大视频网站”之一的乐视视频, 访客数等要害目标也呈现了大幅下滑的态势。
       乐视视频曾在影视版权库中具有5万余部电影和10万部电视剧版权, 一度占有视频业多半以上的版权内容。
       2016年时, 网站日均访问量超8000万, 到2018年, 仅剩373万。网站的日均播放量更是从3.9亿下跌只剩1千多万。跟着乐视网的观众急剧丢失,

首要依托会员付费和广告成绩的乐视网营收也随之大幅下降, 2018年年报显现营收仅为15.58亿元, 同比下滑超7成。关于乐视网的访问量为何大幅下滑？现在是否还把握哪些大IP的影视版权？(微信号：nbdnews)记者向乐视网公关方面问询, 对方回复称5月8日将有一场线上交流会, 乐视网董事长或董秘届时将亲身回复。面临乐视网惨白的现状, 吴多没有盼望乐视网未来翻盘, 不过他还在等待贾跃亭的回归。“贾跃亭是山西人, 比较有血性, 说不定从乐视网跌倒, 就要从乐视网爬起来。”对吴多来说, 或许更首要的是老贾的梦不是他一个人的梦, 尽管那是个噩梦, 但还有一些人在坚持, “其实便是觉得老贾是咱们要做的那种人, 但咱们或许没有老贾那种勇气”吴多说道。